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職責(zé)一：預(yù)算成本 1.人員架構(gòu)編制；籌備期預(yù)算、年度經(jīng)營期預(yù)算編制；能源成本涵蓋水、電、氣、油等；維保成本涵蓋，備品備件、維保耗材、維保器具耗材、勞保物資、應(yīng)急物資外包服務(wù)等；監(jiān)督、控制預(yù)算執(zhí)行達(dá)成“不超預(yù)算”的目標(biāo)； 2.負(fù)責(zé)工程類專業(yè)招投標(biāo)，技術(shù)標(biāo)編制審核、立項(xiàng)采買、供方考察評(píng)審，技術(shù)標(biāo)評(píng)審等工作； 職責(zé)二：外聯(lián)協(xié)作 3.建立與施工單位聯(lián)絡(luò)方式，進(jìn)行提資、銷項(xiàng)問題反饋，函件溝通施工單位進(jìn)行質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量維修等工作； 4.進(jìn)行品牌入庫、招投標(biāo)申報(bào)、資質(zhì)審核，建立與外委施工單位的聯(lián)系方式并達(dá)成長期合作伙伴關(guān)系； 職責(zé)三：運(yùn)營管理 5.組織編制維保工作計(jì)劃（外委、自維、檢測(cè)校驗(yàn)）、特設(shè)定檢、應(yīng)急演練計(jì)劃等并進(jìn)行提報(bào)； 6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)定崗定員（人員）配置及優(yōu)化、員工招聘、員工調(diào)配等工作。依據(jù)考核方案對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格員工進(jìn)行淘汰； 7.編制制定部門各項(xiàng)管理制度、規(guī)程及表單； 8.發(fā)現(xiàn)、分析、糾正各類設(shè)備設(shè)施安全隱患，制定解決方案； 9.依據(jù)KPI考核要求，制定工程類設(shè)備設(shè)施維修完成率，并監(jiān)督各班組點(diǎn)巡檢維護(hù)、故障維修、技術(shù)改造等工作； 10.審核勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重大接待活動(dòng)保障方案，并提報(bào)公司及總部； 完成工作周報(bào)，工作月報(bào)，確保填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時(shí)提報(bào)。