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1. 協(xié)助集團(tuán)營銷管理中心進(jìn)行項目的營銷管理工作； 2. 對所管轄項目的認(rèn)購、簽約、回款等指標(biāo)負(fù)責(zé)； 2. 參與并統(tǒng)籌編制所管轄項目營銷方案及各階段銷售、推廣方案。 3. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，及時掌握和了解所管轄項目的計劃執(zhí)行情況，分析計劃差異原因，尋求改進(jìn)措施； 4. 對所管轄項目的營銷費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行負(fù)責(zé)，確保費(fèi)效比的合理性； 5. 對所管轄項目編制品牌宣傳和公關(guān)活動的策劃、推廣方案，審批并監(jiān)督執(zhí)行； 6.對所管轄項目前期可研的開發(fā)經(jīng)營策略、產(chǎn)品定位、市場定位、定價分析和研究。