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1.遵紀(jì)守法，遵照執(zhí)行上級行政主管部門文件精神，貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 2.做好公司在建項目監(jiān)督、檢查、問題整改閉合，主要從項目組織、確保安全、質(zhì)量保證、創(chuàng)新管理、文明施工、合理工期、成本控制、零保修等八個方面檢查； 3.審核各項目施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計、塔吊安拆施工方案、鋼筋工程施工方案、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案、屋面工程施工方案、裝飾裝修工程等施工方案； 4.組織策劃公司安全月活動、配合集中培訓(xùn)、組織相關(guān)觀摩活動； 5.組織召開各在建項目每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，做好會議記錄，協(xié)調(diào)解決項目部生產(chǎn)存在問題； 6.配合各項目部做好圖紙會審工作； 7.危險性較大的分部分項工程監(jiān)督管理； 8.積極推廣建筑業(yè)10項新技術(shù)。