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1、財(cái)務(wù)核算:財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理,并要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地反映業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì),財(cái)務(wù)核算是所有后續(xù)財(cái)務(wù)工作的基石.
2、財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析,從而實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)化管理.通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,并與預(yù)算、同期、行業(yè)進(jìn)行對(duì)比,最后組織各相關(guān)部門共同提出解決方案.
3、財(cái)務(wù)管控:財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,以及有效的成本和費(fèi)用管理,對(duì)相應(yīng)的成本、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制.