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1.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)管理制度和建設(shè)培訓(xùn)管理體系，并監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)管理制度; 　　2.評(píng)估公司各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)需求，制定公司級(jí)各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃; 　　3.根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編制各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施; 　　4.挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提供合適的候選人; 　　5.組織開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平; 　　6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估; 　　7.對(duì)這個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫(xiě)培訓(xùn)工作報(bào)告，報(bào)上級(jí)審核; 　　8.向各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供員工培訓(xùn)及發(fā)展方面的顧問(wèn)咨詢服務(wù); 　　9.負(fù)責(zé)同其他外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;