永久免费视频v片www,亚洲国产一级a黄片,久久久久网人人,国产午夜福利毛片洗澡视频,国产三级自拍视频在线观看视频,北美欧美自拍视频在线观看,www.五月.com

1、梳理搭建集團供應(yīng)鏈運營管理戰(zhàn)略機制、提升整體效能，建立復星體系理念的產(chǎn)業(yè)運營策略，并持續(xù)改進；
2、明確供應(yīng)鏈團隊職責定位及價值創(chuàng)造目標，優(yōu)化管理機制與各項制度；
3、制定全球供應(yīng)鏈中心下屬團隊年度、季度、月度關(guān)鍵工作計劃及拆解下級任務(wù)，定期評估；
4、研究集團在頂層設(shè)計、供應(yīng)鏈等方面存在的機會，提供針對性的可行性方案，并指導與監(jiān)督下級開展供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化、診斷與組織健康度調(diào)查工作；
5、指導下級開展集團績效管理工作，并監(jiān)督與評估執(zhí)行情況；
6、指導下級開展供應(yīng)鏈人才發(fā)展工作，并監(jiān)督與評估執(zhí)行情況；
7、指導下級開展培訓發(fā)展工作，并監(jiān)督與評估執(zhí)行情況；
8、指導下級開展全球產(chǎn)業(yè)賦能工作，并監(jiān)督與評估執(zhí)行情況；
9、指導下級推動重大戰(zhàn)役和新體系新模式的落地，數(shù)字化轉(zhuǎn)型；