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1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展計(jì)劃及自營(yíng)品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定營(yíng)銷策略，監(jiān)督實(shí)施經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成； 2.建立各品牌的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，使公司各品牌運(yùn)作規(guī)范和高效； 3.培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理下屬，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)； 4.把握市場(chǎng)狀況，不斷完善產(chǎn)品、店鋪和經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)市場(chǎng)變化； 5.制定年度、季度、月度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)展工作計(jì)劃及指標(biāo)。推動(dòng)經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的順利達(dá)成； 6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各品牌營(yíng)運(yùn)管理體系，合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)和崗位，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)人才培育管理系統(tǒng)的建立，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的營(yíng)運(yùn)人才隊(duì)伍。