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1、負(fù)責(zé)公司人力資源部規(guī)章制度的建立和修訂，并報請集團(tuán)批準(zhǔn)實(shí)施 及控制 2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度人力資源計劃及總結(jié)分析報告 3、負(fù)責(zé)員工業(yè)績、人力成本、人均產(chǎn)值總結(jié)分析報告; 4、負(fù)責(zé)人力資源招聘、培訓(xùn)完成情況分析報告; 5、負(fù)責(zé)月度、季度、年度人力成本預(yù)算及實(shí)施控制; 利 6、負(fù)責(zé)薪資審核、核發(fā); 7、負(fù)責(zé)薪資體系的合理化設(shè)計及員工薪資調(diào)整計劃的制定和實(shí)施; 8、負(fù)責(zé)公司福利體系的合理化設(shè)計及福利計劃的制定并安排實(shí)施: 9、負(fù)責(zé)開展招聘工作，選擇和開拓招聘渠道，不斷擴(kuò)大應(yīng)聘人員隊伍10、負(fù)責(zé)初步進(jìn)行篩選并將合格的候選人推薦給部門主管;11、負(fù)責(zé)甄選過程的組織協(xié)調(diào)工作、甄選技術(shù)的開發(fā); 12、負(fù)青向各部門發(fā)放培訓(xùn)要求調(diào)查表，調(diào)查不同崗位的培訓(xùn)要求 13、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的培訓(xùn)體系，包括講帥體系、培訓(xùn)課程體系、教材體系: 14、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)公共課授課、培訓(xùn)考核、考核結(jié)果匯總: 15、負(fù)責(zé)月底、季度、年度培訓(xùn)規(guī)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甄選及建議: 16、負(fù)責(zé)協(xié)助總部開發(fā)績效考核工具: 17、負(fù)責(zé)組織績效考核，匯總績效考核結(jié)果，并對績效考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用