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1、直接對(duì)公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)公司整體各個(gè)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。 3、制定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。 4、根據(jù)網(wǎng)站需要完成架構(gòu)設(shè)計(jì)與程序定位。 5、通過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)與客戶(hù)群調(diào)查對(duì)網(wǎng)站發(fā)展情況給予評(píng)估。 6、起草并完成公司大型運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并且組織各個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。 7、監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門(mén)具體工作情況。 8、處理公司日?；ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)大小事物，負(fù)責(zé)公司主要外聯(lián)工作。 9、對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)周期與效果給予評(píng)估與肯定。 10、周期性總結(jié)公司總體運(yùn)營(yíng)情況向總經(jīng)理與董事會(huì)報(bào)告。 11、制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍； 12、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善； 13、完成CEO臨時(shí)交付的其他任務(wù)。