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1、制定科室績效目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算，完成本科經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，分析診斷并解決科室績效問題，不斷改進(jìn)科室績效水平，做好科室的目標(biāo)績效管理。 2、指導(dǎo)本科室醫(yī)療工作，對(duì)本科室門診、病房等指導(dǎo)、組織及實(shí)施，確定本科室人員的輪換、值班、出診、會(huì)診、組織科室內(nèi)部考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)懲等意見；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，提升患者滿意度。 3、指導(dǎo)本科室業(yè)務(wù)人員技能提升，制定科室臨床教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，打造****的科室團(tuán)隊(duì)。 4、定期查房并親自參加指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難病例的會(huì)診討論，協(xié)調(diào)與其他科室、部門的關(guān)系，處理本科室發(fā)生的各種突發(fā)事件。 5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。