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1、高層管理職位，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)分公司的管理工作； 2、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)制度流程要求，組織建立分公司的制度流程，負(fù)責(zé)分公司的組織架構(gòu)的建立和崗位設(shè)置，并落實(shí)執(zhí)行； 3、大客戶客情關(guān)系維系，充分挖掘客戶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潛力，提升客戶預(yù)算，為其提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)（網(wǎng)站建設(shè)、百度推廣、百度信息流等）；做好公司的用戶管理，商機(jī)管理； 4、根據(jù)集團(tuán)公司的總體指標(biāo)，制定分公司的相關(guān)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成； 5、制定各相關(guān)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，執(zhí)行對(duì)下屬部門及人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。