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項(xiàng)目管理部分： 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的管理，組建項(xiàng)目小組，協(xié)調(diào)召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)議。 2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)與溝通。 3、根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和開(kāi)發(fā)控制程序》及客戶(hù)要求，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組人員按計(jì)劃完成相關(guān)工作。 4、負(fù)責(zé)外來(lái)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等資料的邀請(qǐng)、接收及管理。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性資料的收集、整理。 6、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理監(jiān)督。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 體系管理部分： 1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體系審核和過(guò)程審核，編制審核計(jì)劃、審核報(bào)告、下達(dá)整改計(jì)劃并進(jìn)行整改有效性驗(yàn)證 2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備及陪同第二方、第三方審核，并協(xié)助、指導(dǎo)不符合項(xiàng)整改，收集和匯總不符合項(xiàng)整改資料并進(jìn)行整改有效性驗(yàn)證，。 3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)督、檢查，定期監(jiān)督、檢查部門(mén)管理體系運(yùn)行情況，并向上級(jí)報(bào)告 4、提供質(zhì)量體系運(yùn)行存在問(wèn)題及改進(jìn)需求的指導(dǎo)，協(xié)助、配合進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。