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1、公司銷售團隊的組建 2、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略）、宣傳推廣方案（策略），并負責具體銷售方案實施； 3、做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作； 4、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準 5、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進行指導實施。據(jù)此建立考核指標體系，并建立薪酬體系； 5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策； 6、督促員工加強學習，組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐； 7、負責組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 8、負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進度； 做六休一，底薪+提成 月薪過萬不是夢