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一，銷售經(jīng)理（年薪15--100萬以上） 1、執(zhí)行公司各項政策 ，完成公司下達的銷售目標。 2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。 3、建設(shè)一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。 4，根據(jù)銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標細化到每個區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)的各項銷售指標的完成過程進行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標 5，依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃，加強市場的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護和發(fā)展負全責。 6、負責對銷售費用 預(yù)算及銷售合同 的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負責。 二，銷售總監(jiān)（年薪20--40萬以上） 1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計劃。 2、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細描述。 3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標的計劃。 4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計劃的日行動方案。 5、設(shè)立監(jiān)控----將實際表現(xiàn)與預(yù)定標準作比較。 6，負責組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負責對管轄區(qū)的人員進行招聘 、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。 7，依據(jù)銷售部管理制度 ，對管轄區(qū)域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執(zhí)行效果負全責。 8，定期召開銷售經(jīng)理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。 帶薪年假績效獎金交通補助通訊津貼午餐補助定期體檢五險一金團隊聚餐全勤獎管理規(guī)范技能培訓(xùn)年度旅游彈性工作外派津貼發(fā)展空間大